儘管新冠肺炎疫情爆發和全球經濟放緩，不過丹佛斯在2020年還是取得不錯的銷售成績，並持續在數字化和電氣化領域進行高額投資。在2020年底，訂單量更有顯著成長，同時，丹佛斯也為收購伊頓液壓業務以及因應全球綠色轉型、基礎設施和城市化日益增長的需求做好萬全準備。
值得一提的是，丹佛斯迎來史上最大規模的組織調整，將集團旗下製冷事業部及供熱事業部合併更名為「氣候方案事業部」，希望透過有效整合及配置內部資源以因應未來挑戰，並在全球節能減碳趨勢下取得市場先機。
丹佛斯集團總裁兼首席執行長Kim Fausing對於2020年業績感到非常滿意。他特別提到：「2020年的營收表現比上半年初預估要好得多，由於市場太多不確定性因素，我們將成本維持在相較較低水平。我們的團隊積極應對疫情帶來的重重挑戰，確保員工健康是我們的首要任務，我們希望全球服務體制即時滿足在地需求，並且以線上活動取代實體活動以便和客戶保持互動，由於大家的努力，才能交出亮眼的成績單。同時我們也期待伊頓公司一萬名新成員的加入，為掌握全球化帶來的契機做好充分準備。」
受到疫情衝擊最為顯著的是第二季業績，隨後在下半年逐漸恢復正常並受惠於中國市場的強勁成長；而第四季的業績表現顯示大多數市場已恢復疫情之前的銷售水平。丹佛斯2020年營收為58.28億歐元，以當地貨幣換算之後，較2019年同期衰退6%。稅息折舊及攤銷前利潤較2019年同期下降6％，不過EBITDA利潤率高達12.4％，因此現金流量表現創下歷史新高。
「儘管全球市場存在很大的不確定性，丹佛斯在疫情衝擊下仍表現亮眼，我們以靈活的經營模式應對多變的市場。雖然疫情尚未完全平息，不過我們已經為朝向綠色轉型做好準備，同時為電氣化、基礎設施和城市化發展面臨的機遇和挑戰提供因應之道。我們看到世界各地政府和企業都在積極制定行動計劃 - 他們需要可靠及專業的技術合作夥伴。丹佛斯節能解決方案可滿足汽車業、船舶業、農業、食品冷鏈業、能源和基礎設施領域等應用需求，最終實現碳中和目標。」 Kim Fausing總結說。
2020年財報亮點
丹佛斯宣佈在2030年底前實現碳中和目標。自2007年以來，通過一系列的工廠節能改善項目已降低能源強度約45%及減少36%的二氧化碳排放量。丹佛斯在2020年加入「以科學為基礎的目標」倡議，並希望在2021年獲得審定。自2021年開始，丹佛斯全球製造基地用電將陸續轉為風能供應。在《 2020年可持續發展報告》可了解更多詳情。
2025年女性領導者比例達到30％ - 丹佛斯日前宣佈於2022年前將公司內部女性領導者的比例提高至25％，2025年達到30％。2020年丹佛斯實現全球女性領導者的比例達20％的目標。在《 2020年可持續發展報告》可了解更多詳情。
2020全年財報摘要
• 營收達58.28億歐元(2019年:62.85億歐元)，按當地貨幣計算，較前年衰退6%。
• 稅息折舊及攤銷前利潤達7.23億歐元(2019年:7.71億歐元)，較前年衰退6%。稅息折舊攤銷前利潤率為12.4%(2019年:12.3%)。
• 淨利達4.35億歐元(2019年: 5.02億歐元)，較去年下降13%。
• 稅後現金流量(收購前)達4.93億歐元(2019年: 4.63億歐元)，此創下史上歷史新高紀錄並展現靈活的現金規劃。
• 技術研發經費達2.67億歐元(2019年:2.72億歐元)，占整體銷售額比例爲4.6％(2019年:4.3％)。
2021年展望
儘管市場存在諸多不確定性，丹佛斯將持續開發新產品和解決方案並維持或擴大現有市場佔有率，年度盈利仍維持2020年水平。
上述財務展望假設沒有受到伊頓液壓業務收購的影響。