Højdepunkter fra 85 års Danfoss historie
Passionen for innovative kundeløsninger blev rodfæstet på Danfoss, da Mads Clausen gjorde sine første opfindelser. Fra den termostatiske ekspansionsventil til kølesystemer til en af verdens første radiatortermostater til regulering af varme, til verdens første masseproducerede frekvensomformere og hele vejen til dagens telematik, der bruges til præcisionslandbrug. Se vores tidslinje og de vigtigste højdepunkter fra forskellige årtier herunder.
1930'erne: Én mands passion starter global innovation
Milepæle: Mads Clausen starter egen virksomhed, som han kalder "Dansk Køleautomatik og Apparatfabrik" i 1933.
Vigtige innovationer: De første termostatiske ekspansionsventiler – vandventiler, termostater, pressostater, tørrefiltre og mere.
Global tilstedeværelse: Han indgår sit første partnerskab med leverandøren Itho-Schiedam i Holland.
Teamet: 26 medarbejdere i 1939.
1940'erne: Opbygning af forretningen og international tilstedeværelse
Milepæle: Eksporten overstiger 30 % i 1941, og virksomheden omdøbes til Danfoss i 1946.
Vigtige innovationer: Prototypen på radiatortermostater bliver den første af sin slags i verden. Der lanceres regulatorer og dyser til oliebrændere.
Global tilstedeværelse: I 1949 starter det første salgsselskab op i Argentina.
Teamet: Da Danfoss når sit ti års jubilæum, har virksomheden 179 medarbejdere.
Mads Clausen
Baseret på en enkelt ventil og et umætteligt ønske om at lykkes skabte Danfoss' grundlægger, Mads Clausen, en global virksomhed, som den dag i dag stadig sætter standarden for innovation.
1950'erne: Produktionen optimeres, og der skabes et globalt netværk
Milepæle: I sit første produktionsår sælger Danfoss 5.000 kompressorer – det alene udgør 10 % af salgsomsætningen.
Vigtige innovationer: Der opstarter en serieproduktion af termostatiske radiatorventiler. Danfoss når en tidlig digital milepæl, da virksomheden får sin egen hulkortafdeling.
Global tilstedeværelse: Agenter fra 21 lande mødes til "Danfoss Convention 1950" i Nordborg.
Teamet: 3.000 medarbejdere fejrer Danfoss' 25 års jubilæum i 1958.
1960'erne: Grundlæggerens død varsler tilblivelsen af et eftermæle
Milepæle: Mads Clausen dør i 1966 – men hans eftermæle lever videre med de 305 patentansøgninger, der blev indgivet fra 1965-1969. I 1961 køber Danfoss det første EDB-system, og i 1969 installeres den største computer i dansk industri. Kompressor nummer 3.000.000 forlader fabrikken, og produktion af hydrauliske komponenter begynder (licenser fra Char-Lynn). Danfoss flytter ind i det nybyggede hovedkontor i 1962 – Indtil da havde Mads Clausen drevet sin virksomhed med over 5.000 medarbejdere fra sit børneværelse på en gammel gård.
Teamet: Mads Clausens enke, Bitten, bliver bestyrelsesformand.
1970'erne: Fokus på energieffektivitet
Milepæle: Der afholdes afprøvninger for hydraulik i Nordborg, og virksomhedens første elektronscanningsmikroskop tages i brug. Hydraulikmotoren ORT vinder designprisen "IF 75".
Vigtige innovationer: Olieforvarmere lanceres, og i 1974 styrer VLT® frekvensomformere transferlinjerne hos Audi. SONOFLO® ultralydsbaserede flowmålere lanceres.
Teamet: I 1977 er der over 11.000 medarbejdere: 7.800 i Danmark og 3.400 rundt om i verden.
1980'erne: Fører an i computeralderen
Milepæle: Computerstøttet design (CAD) tages i brug i 1982, og i 1986 udgør elektronik 10 % af salget. Der åbner et spildevandsanlæg i Nordborg i 1985. Senere vinder Danfoss prisen "Excellent Environment Administration". I 1989 producerer Danfoss 100 millioner kompressorer.
Vigtige innovationer: Kontrolpanelet til ECT-vejrkompensering og ADAP-KOOL-styresystemet lanceres.
Teamet: I 1986 har Danfoss 13.285 medarbejdere, herunder 9.275 i Danmark.
1990'erne: Der udstikkes en kurs for bæredygtighed
Milepæle: Danske fabrikker får kvalitetscertificeringen ISO 9001, og Danfoss underskriver ICC's internationale erklæring om bæredygtig udvikling. Mere end 1.000 pc'er installeres i 1990. Danfoss opkøber Maneurop Compressors i 1990. Det åbnes fabrikker i Rusland (1993) og Kina (1996).
Vigtige innovationer: Nessie® vandhydraulik kaldes for "århundredets innovation". EVITA® iltmålere lanceres.
Teamet: I 1999 har Danfoss næsten 19.000 medarbejdere.
2000'erne: Danfoss familien udvides
Milepæle: Danfoss Fluid Controls A/S fusionerer med Sauer Inc. og bliver til Sauer-Danfoss Inc. Produktionen starter op i Indien og Brasilien. Danfoss tilslutter sig FN's Global Compact-initiativ. Danfoss opkøber flere varmeteknologivirksomheder, herunder DEVI, Thermia og LPM. En undersøgelse placerer Danfoss blandt verdens mest etiske virksomheder.
Teamet: I 2008 har Danfoss næsten 32.000 medarbejdere.
2010'erne: Engineering Tomorrow i dag
Milepæle: Danfoss og Sauer-Danfoss kommer stærkere end nogensinde ud af den globale finansielle krise. AURELIUS AG køber Danfoss husholdningskompressorer. I 2013 ejes Danfoss Turbocor®-kompressorer og Sauer-Danfoss 100% af Danfoss.
Dette er virkelig et årti, hvor Danfoss investerer for at komme videre.
Med udsigt for at styrke kerneforretningen Danfoss køber Vacon®, Sondex®, White Drive products, Artemis Intelligent Power Ltd, Hydraulik Nord Fluidtechnik og AAIM controls.
Digitalisering bliver stadig vigtigere for Danfoss solutions, der har erhvervet Leanheat, Kavlico, OE3i ApS, Prosa samt IKUSI Velatia og understreger fokus på at skabe bæredygtige digitale løsninger.
For at bygge videre på den førende position inden for elektrificering erhverver Danfoss Visedo, UQM Technologies, Axco motorer. Dermed styrke Danfoss samarbejdet med ZF Friedrichshafen AG for yderligere at forbedre effektiviteten af elektriske drivlinjer.
Nøgleinnovationer: I 2012 er Danfoss den første til at integrere teknologi med variabel hastighed i kommerciel klimaanlæg. Danfoss Link ™ smart opvarmning introduceres. Alene i 2014 tildeles 213 nye patenter. I 2019 etablerede Danfoss et IoT-samarbejde med Microsoft for at bringe domæneekspertise inden for køling og HVAC til skyen.
Teamet: Salgsomsætningen fordobles fra 2006 til 2016, med en 22% stigning i antal medarbejdere.
2020'erne: Danfoss har aldrig været mere relevant
Milepæle: I februar 2020 satte Danfoss et ambitiøst mål om at blive kulstofneutral i alle virksomhedens globale aktiviteter inden 2030 baseret på videnskabeligt baserede mål. Samtidig blev det meddelt, at Danfoss sigter mod at nå 30% kvindelige ledere inden 2025.
Fra januar 2021 forenes køle- og opvarmningssegmentet til et stærkt segment; Danfoss Climate Solutions.
Danfoss gennemfører købet af Eaton Hydraulics i august 2021, hvilket øger størrelsen på Danfoss Group med 30% til en omsætning på mere end EUR 7 mia. Med overtagelsen bliver Danfoss Power Solutions verdensledende inden for mobil- og industrielhydraulik.
Teamet: Med overtagelsen af Eaton Hydraulics i august 2021 har Danfoss 37.000 ansatte.
Danfoss' DNA
Vores DNA handler om at bevare Danfoss' inderste væsen, og det ligger lige i hjertet af vores strategi Core & Clear.